Über mich

Veränderung prägt mein Leben - genau das macht mich zu dem Coach, der ich heute bin.

30+ Jahre Praxis in Führung & Produktentwicklung – davon 20 Jahre auf Unternehmensseite in Konzern & Mittelstand

Hilfe zur Selbsthilfe bei Transformation & Konfliktlösung – ich befähige dein Team Klarheit zu schaffen, Blockaden zu lösen Performance zu steigern

Empathisch, strukturiert und praxisnah biete ich in deiner Transformation Orientierung in turbulenten Zeiten, die hilft Veränderungen wirksam umzusetzen

Was mich antreibt

Ich bin überzeugt, dass Menschen ihr volles Potenzial entfalten und gemeinsam Außergewöhnliches leisten können, wenn wir die richtigen Rahmenbedingungen schaffen.

Ich habe erlebt, wie Teams durch gezielte Begleitung produktiver, zufriedener und erfolgreicher werden können – und das motiviert mich jeden Tag aufs Neue.

Ich biete meinen Kunden nicht nur meine berufliche Expertise, sondern auch meine Lebenserfahrung und die Fähigkeit, Komplexität zu ordnen und greifbare Ergebnisse zu erzielen. Dabei schätze ich das Bestehende und unterstütze mutig dabei, Neues zu wagen.

Ich verbinde Empathie mit Klarheit, fachliche Kompetenz mit einem tiefen Verständnis für Menschen. Ob in Konfliktsituationen, Veränderungsprozessen oder beim Aufbau von Teams – ich biete Orientierung, Sicherheit und praxisnahe Lösungen, die Teams und Führungskräfte nachhaltig stärken.

Betriebswirt, IT Manager, Projektleiter, Produktprofi

Produkt Manager
IT Test- & QA Manager
Release Manager
Project Management Professional (PMI)

Certified
agile Expert

Agile Leadership
Scrum Master & Product Owner
Kanban Management Professional
Flight Levels 2 Coach

Mediator, Trainer,
Business Coach

Mediator, ausgebildet nach BMG
Zertifizierter Trainer IHK
Syst. Business Coach nach DVCT
Facilitator 3D Welten (J. Panneitz)

"Menschen arbeiten nicht einfach nur zusammen sie erleben, fühlen, handeln"

Transformation Coach mit Reichweite

Ich habe eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung und Implementierung agiler Transformationen in verschiedenen Unternehmen gespielt. Dies beinhaltet
Umgestaltung von Prozessen, Schulung von Teams und Teams und Führungskräfte sowie die Kultivierung einer agilen Kultur.

Jahre Führungskraft

> 0

in Konzern & Mittelstand

Jahre Branchenerfahrung

> 0

in Handel, Touristik, eCommerce

Teams

> 0

in Produkt & IT entwickelt

Sprints

> 0

mit internationalen Teams absolviert

Inhouse Trainings, Workshops

> 0

in Präsenz oder Virtuell
erfolgreich realisiert

Teilnehmende

> 0

mit Impulsen auf externen BarCamps und Konferenzen erreicht

Formate

Bernd über Bernd

Ich bin gebürtiger Niederrheiner, aufgewachsen in einer Zechenstadt der 70er.

Inzwischen fühle ich mich in Köln zu Hause, bin Vater von zwei tollen Jungs, Sternekoch a.D., Betriebswirt und agiler Experte mit 16 Wohnortwechseln im Gepäck.

Meine Wissbegierigkeit, mein Interesse an Menschen und meine Leidenschaft fürs Reisen prägen mich genauso wie mein direkter Stil & mein teils augenzwinkernder Humor.

Mein eigener Weg – manchmal geradeaus, manchmal über Umwege – hat mich zu dem gemacht, der ich heute bin: ein Begleiter in Veränderungsprozessen, der Klartext spricht und dabei Herz und Verstand vereint.

Meine Beratungs-Philosophie

Meine Lebenserfahrung, regelmäßige Weiterbildungen und „learning on the job“ helfen mir, praxisnah und effektiv zu beraten.

Dabei agiere ich methodisch fundiert, sicher und offen für neue Perspektiven – ohne dogmatisch zu sein.

OKRs, Scrum, Kanban & Co - mehr als Werkzeuge

Ich bin ausgebildet in der Anwendung klassischer sowie agiler Frameworks & Tools. Sie bieten Teams wichtige Leitplanken für ihre Selbstorganisation. Sie sollen meiner Erfahrung nach aber keine „Schienen für die Organisation“ werden. Gemeinsam mit meinen Teams aber auch Führungskreisen schaffe ich daher Rahmenbedingungen und professionelle Räume für die Reflexion von Erreichtem und Erlebten. Mit kontinuierlichen Anpassungen, die auf konkreten Erkenntnissen basieren und das Erfolgreiche weiterentwickeln.

Scrum Master (Scrum Alliance) seit 2013

Ich habe als Scrum Master hunderte von Iterationen mit Scrum oder Kanban Teams erfolgreich absolviert. Mein Fokus galt, die Qualität und Performance der Zusamenarbeit schnell zu verbessern mit dem Ziel das kontinuierliche Lernen zu fördern und mich in meiner Wirkung immer weiter entbehrlich zu machen. Je nach deinem Bedarf übernehme ich interimistisch die Rolle oder unterstütze deinen bestehenden Scrum Master, um klare Strukturen, Fokus und effektive Zusammenarbeit im Team zu entwickeln. Durch Hospitation oder Lernen in einer Community of Practice entwickle ich dich permanent „on the job“ weiter sodass dein Team langfristig eigenständig und erfolgreich arbeiten kann.

Product Owner (Scrum Alliance) seit 2013

Ich war lange als Lead im Produkt Management verantwortlich helfe dir, die Produktvision und Teamziele klar zu definieren, damit alle fokussiert arbeiten können. Je nachdem wo ihr steht, übernehme ich temporär die PO-Rolle, bringe das Backlog in Form und etabliere erste Sprints. Ich helfe dir eure Zusammenarbeit zu fördern stärke die Kommunikation mit Stakeholdern, damit Erwartungen und Ergebnisse zusammenpassen. Ich mache dein Team fit sich mit dem Wert und Nutzen eures Produktes zu identdifizieren, damit ihr langfristig selbstständig und erfolgreich arbeitet.

Agile Leader (Scrum Alliance) seit 2018 Wandel durch Vertrauen und Wachstum gestalten

Moderne Führung bedeutet für mich, in einer dynamischen Welt Orientierung zu geben, ohne Kontrolle aufzuzwingen. Es geht darum, Teams zu befähigen, Verantwortung zu übernehmen, und eine Kultur des Vertrauens und der Offenheit zu schaffen. Ich sehe Führung als einen kontinuierlichen Lernprozess: Zuhören, Feedback integrieren und gemeinsam mit dem Team Lösungen entwickeln. Dabei fördere ich Selbstorganisation, psychologische Sicherheit und die Fähigkeit, sich in einer komplexen Umgebung flexibel anzupassen.

Kanban Mgmt. Professional (Kanban University) 2020 Effizienz und Wertschöpfung im Fluss

Kanban hat meine Arbeit nachhaltig geprägt. Ich unterstütze Teams Branche damit ihre Arbeitsprozesse zu visualisieren, Engpässe zu identifizieren und kontinuierlich zu verbessern. Ich schätze besonders die Prinzipien der Evolution durch kleine, inkrementelle Veränderungen und die Förderung von Leadership auf allen Ebenen. Ich helfe auch euch den Fokus auf den Fluss der Arbeit und die Wertschöpfung für Kunden zu legen. Durch klare Work-in-Progress-Limits und datenbasierte Entscheidungen schaffen wir Transparenz, fördern Zusammenarbeit und steigern die Effizienz nachhaltig. Kanban ist für mich mehr als ein Werkzeug – es ist eine Philosophie, die auf kontinuierliche Verbesserung, Anpassungsfähigkeit und echten Mehrwert setzt.

Flight Level 2 Design Experte

In meiner praktischen Arbeit mit Flight Levels unterstütze ich Organisationen dabei, ihre Arbeitsabläufe systemisch zu betrachten und gezielt dort anzusetzen, wo die größten Hebel für Verbesserungen liegen. MIt diesem Ansatz ermögliche ich es euch, strategische Entscheidungen, teamübergreifende Koordination und operative Arbeit miteinander zu verknüpfen, um den Fluss der Wertschöpfung zu optimieren – ohne unnötige strukturelle Veränderungen. Meine Erfahrung zeigt: Transparenz, Fokus und agile Interaktionen zwischen den Ebenen schaffen nicht nur Klarheit, sondern auch messbare Fortschritte. So wird Business Agility zur Realität – mit einem klaren Blick auf das große Ganze und messbarem Kundennutzen